Diagnóstico
A empresa tinha o interesse de introduzir uma nova metodologia construtiva no mercado brasileiro de habitação de interesse popular no “boom do setor” em 2011.
Desafios
• Desenvolver todos os procedimentos de gestão do sistema construtivo, com aprimoramento e melhoria do sistema de gestão interno;
• Acompanhar ensaios comprobatórios dos respectivos materiais;
• Desenvolver e treinar equipes referentes aos novos modelos construtivos.
Custo do não fazer
• Custos altos jogados fora.
Caminhos para o sucesso
• Acompanhar estudos e planejamentos com diversos especialistas (indústria, construção e laboratórios);
• Determinação na elaboração de processos e procedimentos;
• Estudos dos riscos dos respectivos materiais;
• Treinamento intensivo com as diversas equipes envolvidas (indústria, construção e engenharia);
• Empatia e determinação para vencer os desafios;
• Identificação dos players e caminhos críticos do sistema.
Resultados
• Criação dos respectivos procedimentos;
• Treinamento de toda equipe envolvida.
Principal negócio do cliente
• Metalurgia.
Segmento de mercado
• Construção Civil.
Solução ou serviço
• Implantação de sistema de gestão;
• Acompanhamento de desenvolvimento de novas tecnologias;
• Treinamento de equipes.
Para conhecer este e os demais cases de sucesso desenvolvidos pela equipe de especialistas da Upsoul, entre em contato conosco.
