Diagnóstico

Uma pequena empresa de assessoria esportiva que sempre contou com profissionais de diversas áreas esportivas de alta qualidade, porém, sem uma administração adequada e processos financeiros corretamente implantados. Neste contexto de risco operacional e baixa perspectiva de crescimento, o sócio proprietário tinha o interesse de implantar a melhoria significativa na gestão financeira, marketing, processos e controle da empresa e melhorar a imagem da empresa perante o mercado e os clientes.

Desafios

• Funcionários despreparados
• Crise econômica Brasileira 2014
• Desenvolver e melhorar todo os procedimentos de gestão financeiro e de processos operacionais
• Promover mudança cultural na empresa, inclusive do empresário.
• Desenvolver e treinar equipes referente aos processos e procedimentos
• Implantar gestão de qualidade independente de auditoria.

Custo do não fazer

• Crescer desordenadamente
• Perda de clientes
• Prejudicar o desenvolvimento financeiro da empresa
• Risco de falência da empresa
• Perda de competitividade
• Desgaste físico e emocional do empresário

Caminhos para o sucesso

• Diagnóstico eficaz
• Estabelecer um processo de Controle Financeiro
• Realização de Planejamento Estratégico
• Implantação de melhoria de processos operacionais
• Planos de ação eficazes com alinhamento da diretoria e departamentos
• Determinação na elaboração de processos e procedimentos
• Estudos dos riscos inerentes as mudanças operacionais
• Treinamento intensivo com as diversas equipes envolvidas
• Empatia e determinação para vencer os desafios
• Identificação dos players e caminhos críticos do sistema

Resultados

• Aumento do faturamento em 46% em 10 meses
• Melhoria dos respectivos procedimentos;
• Melhoria do entendimento das interfaces interdepartamentais
• Melhoria de controle e desempenho financeiro
• Implantação de indicadores

Principal negócio do cliente

• Bem estar

Segmento de mercado

• Esporte e saúde

Solução ou serviço

• Melhoria do sistema de Gestão
• Acompanhamento de desenvolvimento de novas tecnologias
• Treinamento de equipes

Diagnóstico Uma pequena empresa de assessoria esportiva que sempre contou com profissionais de diversas áreas esportivas de alta qualidade, porém, sem uma administração adequada e processos financeiros corretamente implantados. Neste contexto de risco operacional e baixa perspectiva de crescimento, o sócio proprietário tinha o interesse de implantar a melhoria significativa na gestão financeira, marketing, processos […]