Diagnóstico

Uma grande empresa de seguros que possuía centenas de planos de ações diferentes e desalinhados com a missão, a visão e os valores da empresa, resultando na baixa eficácia na execução do planejamento.A implantação da metodologia do PDCA na empresa e a racionalização dos planos de ações foram as respostas encontradas para esse desafio.

Desafios

• Implantar a metodologia PDCA alinhado às diretrizes da matriz;

• Apurar os planos de ação existentes, garantindo a manutenção com o planejamento da empresa.

Custo do não fazer

• Empresa não consolidar sua integração com outra empresa de seguros comprada anteriormente, deixando de efetivar toda a sinergia planejada;

• Não conseguir efetivar o planejamento compromissado com a matriz;

• Prejudicar a rentabilidade do negócio.

Caminhos para o sucesso

• Elaboração do curso de PDCA para mais de 150 gerentes de todo o Brasil;

• Desenvolvimento de formulário próprio, onde a metodologia PDCA era aplicada e alinhada ao planejamento da empresa;

• Revisão de todos os planos de ações, reduzindo-os para pouco mais de 20 planos;

• Acompanhamento contínuo da implantação e execução.

Resultados

• Metodologia PDCA implantada;

• Planos revisados e alinhados com o planejamento da empresa.

Principal negócio do cliente

• Seguros.

Segmento de mercado

• Financeiro.

Solução ou serviço Upsoul

• Planejamento estratégico;• Coaching.

Para conhecer este e os demais cases de sucesso desenvolvidos pela equipe de especialistas da Upsoul, entre em contato conosco.

Diagnóstico Uma grande empresa de seguros que possuía centenas de planos de ações diferentes e desalinhados com a missão, a visão e os valores da empresa, resultando na baixa eficácia na execução do planejamento.A implantação da metodologia do PDCA na empresa e a racionalização dos planos de ações foram as respostas encontradas para esse desafio. […]