Uma empresa que atua na área da indústria têxtil, se tornou referência nacional em qualidade e desenvolvimento de produtos no mercado de moda masculina, realizando produções de peças para redes varejistas com mais de 15 lojas, além de produzir para três marcas próprias. Mesmo com tamanho sucesso, a empresa passava por uma situação complicada, necessitando solucionar a gestão financeira, pois estava com os juros muito altos.

Desafios

• Diagnosticar as causas potenciais do desequilíbrio financeiro;
• Atuação de concorrentes com a importação de produtos chineses;
• Definir indicadores internos de controle financeiro;
• Requalificação de rating e renegociação de financiamento junto às instituições financeiras.

Custo do não fazer

• Não acompanhar o aumento de juros junto a sua margem operacional;
• Negativa de crédito no mercado, e, consequente risco de falência;
• Prejudicar o marketshare.

Caminhos para o sucesso

• Realizar um levantamento de indicadores financeiros;
• Materializar Credito Report junto às Instituições financeiras;
• Monitoramento dos drivers financeiros;
• Negociar linhas de crédito e operações financeiras juntos as instituições financeiras;
• Definição de atribuições de acompanhamento financeiro para a equipe interna.Resultados
• Redução de juros;
• Melhoria na estruturação de capital da empresa e melhoria de rating;
• Tornou-se uma operadora de financiamento com instituições de primeira linha;
• Consolidou-se entre os principais players no segmento de atuação.

Segmento de mercado

• Indústria.

Solução ou serviço

• Sistema de Gestão Financeiro e Negociação de operações financeiras.

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Uma empresa que atua na área da indústria têxtil, se tornou referência nacional em qualidade e desenvolvimento de produtos no mercado de moda masculina, realizando produções de peças para redes varejistas com mais de 15 lojas, além de produzir para três marcas próprias. Mesmo com tamanho sucesso, a empresa passava por uma situação complicada, necessitando […]