Diagnóstico:
A StartUp tinha o interesse em entrar no mercado de produtos orgânicos no Brasil, com o propósito não só de realizar vendas mas sim de fazer diferença na saúde e na vida de seus consumidores.
Desafios:
• Capitalismo consciente (sem exploração)
• Mudar o hábito alimentar de seus consumidores
• Preço justo
• Construir valores, princípios e comportamentos.
• Localizar produtores ecológicos, economicamente viáveis, socialmente justos e culturalmente diversos com negócios transparentes
• Mudar a relação das pessoas com os produtos orgânicos
• Marca era até então desconhecida
• Defasagem de tecnologia
Custo do não fazer:
• Baixa produtividade dos alimentos (devido ao não uso de fertilizantes)
• Alta seletividade nos colaboradores
Caminhos para o sucesso
• Realizar diagnostico para o mercado de produtos orgânicos no Brasil
• Analise do consumidor e produtor
• Engajar os funcionários para que ele consiga transmitir os valores da empresa
• Difundir a consciência ambiental, social e sustentável
• Difundir a ideia em diferentes classes sociais
Solução ou serviço:
• Estudo do mercado externo de produtos orgânicos.
• Estudos de entidades internacionais
• Estudo dos principais stakeholders
• Analise de fornecedores (cadeia produtivo e sustentável)
• Propostas de produtos e serviços
• Canvas
• Estudo de concorrentes
• Definição de diferenciais competitivos
• Apresentação da proposta para investidores
Segmento de mercado
• Alimentício e cosméticos
Resultados
• Criação de planejamento estratégico
• Business plane análise financeiras
• A ideia foi apresentada pra diversos investidores
• A Startup captou recursos para iniciar os negócios
• Análise de Tecnologias
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